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行業新聞

西安百度:百度還只是一家搜索引擎公司嗎?

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時間:2020-03-13

在西安百度財報傳遞的這條信息中,a一级一片2019 高清完整版的定位出現了重大變化——百度不再只是一家搜索引擎公司,而是有了另外兩個全新的、舉足輕重的身份,一個涉及到服務的擴容,一個涉及到在人工智能領域的進階。

國內用戶對于百度公司“身份”的變化,可能並不陌生。早在2019年春晚,百度攜App矩陣亮相,應用商店的排名隨之“城頭變幻大王旗”,已經顯示出其內容服務矩陣“一超多強”的新格局。對百度的人工智能,談及小度助手、小度智能音箱、百度無人車等,國內用戶同樣也不陌生。

西安百度從單一的搜索引擎公司,到以信息和知識爲核心的互聯網綜合服務公司、人工智能平台型公司,這其中的變化,不僅是百度財報持續超預期的關鍵,同時也透露出百度戰略定位的新走向。

西安百度在搜索引擎之外的兩個新身份,實際上是兩個生態——“中國最大的以信息和知識爲核心的互聯網綜合服務公司”,對應的是百度移動生態,“全球領先的人工智能平台型公司”,對應的是百度AI生態。

百家號、智能小程序和托管頁三個戰略級産品的成功,是西安百度移動生態確立的標志。

在百家號、智能小程序、托管頁的支撐下,百度App12月日活躍用戶數達1.95億,同比增長21%;百度App端內搜索次數同比增長近30%。百度董事長、CEO李彥宏在Q4財報電話會議中明確表示,“百度生態系統三大支柱正將百度搜索範疇從知識和信息,擴展到服務和交易,使百度App成爲一個超級App”。

百家號是百度“搜索+信息流”的內容根基,而百度向服務和交易方向上的破界拓展,則有智能小程序和托管頁兩個産品扛大旗。這三個産品的成功,意味著百度未來流量穩健增長和移動生態系統持續增強的邏輯,都是極爲順暢的——百度“一超多強”的app矩陣,對于用戶體驗來說極爲友好,用戶可以用一個百度賬號,解決所有需求。

值得注意的是,整個2019年,包括戰略投資知乎在內,西安百度的戰略核心都是以信息和內容構建爲主。基于百度的內容優勢、把夯實這一優勢作爲第一步的重心,可以形成流量、用戶意義上的“長板效應”、“杠杆效應”,使未來的生態擴容事倍功半。

疫情之下,百度移動生態的新格局,可能體現出強勁增長期特有的韌性。正是基于對百度移動生態的看好,伯恩斯坦表示,對于疫情之後的百度業績恢複能力,機構則普遍看好。

從百度移動生態立竿見影的效益來看,作爲“綜合服務公司”的百度,實際上鎖定了百度在投資回報率和可持續增長上的確定性。

相比之下,作爲“全球領先的人工智能平台型公司”的百度,瞄准的則是一個格局更大、立意更高的未來增長極。目前重估百度的價值,這一點可能更容易被忽視。

西安百度的人工智能,目前是一个在技术、内容、硬件、软件、B端、C端上全面协同共进的局面,而且领先地位可见。以智能音箱领域为例,中国现在已经是全球第二大市场,而百度、阿里和小米三家占据了90%以上市场份额。在三大玩家各有专长的情况下,按照Strategy Analytics的统计数字,百度2019年仍然以1900万台的出货量排名行业第一。

智能音箱产品看似不大、也不贵,但却是展示人工智能行业竞争本质的一个典型,技术、内容、硬件、软件,都需要PK。而决定核心用户体验的人工智能技术,显然是百度最为突出的长板。百度Q4财报显示, 12月小度助手语音交互次数超过50亿次,是去年同期的3倍多,小度品牌第一方硬件语音交互次数达23亿次,是去年同期的7倍多。

Q4財報會議上,西安百度董事長兼CEO李彥宏對百度人工智能業務的總結更爲全面,“百度智能新業務在2019年也取得了長足的進步,憑借先進的人工智能技術,我們在智能設備、智能交通、和企業雲解決方案上建立了領先的地位”。

作为“全球领先的人工智能平台型公司”,百度人工智能的技术开放平台,目前已然是多点开花,且在主要的战略级赛道上都处于领先。这其中既包括小度智能音箱的后端——瞄准个人助手、家居场景的小度助手开放生态,也包括Apollo这个全球最大的自动驾驶开放平台和生态——在去年12月百度Apollo生态大会上,百度不仅推出了Apollo 5.5版本,支持点对点城市自动驾驶,同时还发布了车路协同、智能车联两大开源平台。

西安百度人工智能的頭部地位,如今不僅在于技術和平台生態的構建,而且體現在生態效應助推之下的商業化不斷加速。比如在無人駕駛領域,充足的路測和數據積累是商業化前的關鍵一步,而在國內,百度自動駕駛的路測牌照是國內發放總量的一半以上,12月,Apollo車隊總測試裏程累計超過300萬公裏,覆蓋北京、武漢、滄州和長春等23個城市。

隨著5G的覆蓋,人工智能的商業化必然還會提速,前景會更加明朗,這意味著,在百度的價值重估中,百度作爲“全球領先的人工智能平台型公司”的身份,將獲得更大的權重。

西安百度不再僅僅是一家搜索引擎公司,但其成功的關鍵,其實還是專注。無論是移動生態,還是AI生態,本質上都是百度基于自身能力圈和技術基因,成功延伸、打造出的兩塊戰略長板:

從搜索公司裂變出以信息和知識爲核心的綜合服務公司,百度APP在百度移動生態中的核心地位沒有變,搜索,也依然是百度最核心的辨識度。但對于用戶來說,百度移動生態之下內容、知識資源池的跨界擴充,百家號、小程序、托管頁三款産品用戶的激增,這是曆史性的。換句話說,以信息、知識爲核心的綜合服務公司的百度,不僅沒有改變百度一直以來都足夠“簡單”的産品邏輯,而且是百度産品重新回歸用戶體驗、“可依賴”的標志。

至于作爲人工智能平台型公司的百度,其最顯著的特點,是傳承了百度搜索的技術基因。過去10年的移動互聯網浪潮,是應用的浪潮,在國內,是後發模仿先進的浪潮,而AI時代,則首先是一輪劃時代的技術變革,百度的技術處在全球一線位置,既然是自家的“主場”,當然不能缺席,百度人工智能定位爲技術開放的平台型公司,也是這個原因。這裏我們還會發現,百度的移動生態的基調也是開放,前面之所以說百度移動生態既有投資回報率,又有韌性、發展具有可持續性,除了已經提到的産品本身、生態的邏輯,還有一層邏輯就是百度AI技術對移動生態的幕後加持。AI時代,百度在國內互聯網行業最難以被顛覆,以及三重身份在變革之年後快速確立,就是因爲有技術的基因和AI這個壓倒性的優勢。

西安百度真正的變革是思維變革,新的生態思維順應趨勢,給百度迅速打開了“雙倍”空間,當然,也讓百度作爲全球最大中文搜索引擎的地位空前穩固——掌握了後來者的思維,自然可以無懼後來者的挑戰。